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北京丰润商业风险管理咨询有限公司:HR如何提高招聘效率

发布时间:2018-10-31 11:59| 位朋友查看

简介:招聘工作对每个北京丰润商业风险管理咨询有限公司HR来说都是一项十分艰巨且重要的工作。有的人觉得招聘还不简单,就是发招聘信息、打电话和面试就行了。只有亲身经历的人才会知道招聘的艰难。不仅占据了工作的大量时间,而且面对不同岗位有不同的需求,还要……
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  招聘工作对每个北京丰润商业风险管理咨询有限公司HR来说都是一项十分艰巨且重要的工作。有的人觉得招聘还不简单,就是发招聘信息、打电话和面试就行了。只有亲身经历的人才会知道招聘的艰难。不仅占据了工作的大量时间,而且面对不同岗位有不同的需求,还要考虑员工的稳定性和忠诚度,因为现在人员流动量大几乎已经成了所有企业需要面临的难题。如果招聘量小还可以应付,如果招聘需求量特别大的话,那HR一天就不用忙别的了,只做招聘了。下面北京丰润商业风险管理咨询有限公司给大家分享一些提高招聘效率的方法。

  1.把招聘任务进行一个分解。

  根据公司对人员需求的轻重缓急、北京丰润商业风险管理咨询有限公司招聘职位的难易程度以及各职位的需求数量,把招聘职位分成几个部分,先做哪些,再做哪些要有合适的计划和排列顺序,制定出一个合理的招聘计划。如果一见到职位特别多就犯怵不知道从何做起了,那整个人的行动就乱了,不要觉得目标太大完成不了,要分解成一个个的小任务,逐个完成。

  2.招聘渠道的选择。

  根据北京丰润商业风险管理咨询有限公司招聘岗位的不同选择不同的招聘渠道,招聘渠道不仅仅拘泥于网络上的招聘网站,还有校招、人才市场、劳务派遣等等。很多HR对这些渠道适合的岗位、周期、费用、匹配、价格、性价比、数据、服务、有效性和真实性等等都不了解,更别说合理的运用了。举例说明,单眼皮化妆技巧对于特别高级的人才需要通过猎头来招聘,对于普通职员可以通过招聘平台或人才市场,对于一些基层操作人员,可以选择人才市场、校园招聘、联合劳务派遣等方式。总之,现在招聘的最大困难是人力紧缺,因此HR一定要用多元化的方式去招聘,每天光在招聘网站上看已经不能满足企业的招聘需求了。

  3.数量特别大的话可以分工合作。

  根据北京丰润商业风险管理咨询有限公司招聘渠道的不同可以把招聘工作分成几个部分,如果一个人一会做这个渠道一会又做那个渠道肯定会降低工作效率。猎头如果量特别大一个人肯定忙不过来的情况下可以进行分工合作,一个人专门负责一到两个招聘渠道,这样的话熟能生巧,每个人都有了擅长的渠道,可以大大提高工作效率。

  4.边做边总结。

  在工作的过程中要不断的总结,每种招聘渠道的特性,适合招聘什么样的人才,在招聘的过程中不断的进行优化,积累招聘经验。

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